仕事・創作・運用
ひとり仕事、創作、実務、プロンプト、導入ルール。
「導入・運用」の一覧
Irodonia の中から、「導入・運用」に関連するシリーズ 4 件と記事 40 本をまとめています。
シリーズ4件
記事40本
第10話｜自社用判断シート ── A4 1 枚にまとめる総まとめ
データ分類・法務・正確性・公開範囲・関与レベル・承認者の 6 項目を A4 1 枚にし、半期見直しと読み合わせ会で話し続ける設計を紹介する。
第9話｜第三者リスク ── ベンダー停止・規約変更・モデル仕様変更への備え
代替サービス、プロンプト抽象化、規約見直しサイクル、価格シナリオ 3 案、BCP 演習など、AI ベンダーロックインを避ける設計を紹介する。
第8話｜ブランド毀損・炎上 ── 差別表現・偏見・トーンの事故を防ぐ
差別表現 4 領域と偏見の固定化、ブランドトーン 5 軸、NG 表現リスト、烎上時対応 5 ステップを含めたレピュテーションリスク対策を紹介する。
第10話｜自社用判断シート ── A4 1 枚にまとめる総まとめ
データ分類・法務・正確性・公開範囲・関与レベル・承認者の 6 項目を A4 1 枚にし、半期見直しと読み合わせ会で話し続ける設計を紹介する。
第9話｜第三者リスク ── ベンダー停止・規約変更・モデル仕様変更への備え
代替サービス、プロンプト抽象化、規約見直しサイクル、価格シナリオ 3 案、BCP 演習など、AI ベンダーロックインを避ける設計を紹介する。
第8話｜ブランド毀損・炎上 ── 差別表現・偏見・トーンの事故を防ぐ
差別表現 4 領域と偏見の固定化、ブランドトーン 5 軸、NG 表現リスト、烎上時対応 5 ステップを含めたレピュテーションリスク対策を紹介する。
第7話｜業法・規制 ── 業界ごとに違う「AI に任せてはいけない判断」
医師法・金品法・弁護士法・教育法といった業法の下で AI に任せてよい仕事と任せてはいけない仕事を 4 ステップで分類する方法を紹介する。
第6話｜商標・誤認混同 ── 「他社に似てしまう」事故の防ぎ方
サービス名 4 段・ロゴ 3 段・コピー 2 段の事前確認を組み、商標法と不正競争防止法の両面から AI 出力を検査する手順を紹介する。
第5話｜個人情報 ── 識別性・同意・越境の 3 観点
識別性、本人同意、越境移転の 3 観点と、マスキング 3 レベルを AI 利用に組み込み、個人情報事故を防ぐ設計を紹介する。
第4話｜著作権 ── 学習データ・出力・引用の 3 段で見る
学習データ、偶発的類似、引用要件という 3 段に分けて著作権を考え、独立創作・類似性チェック・人の加工を含めた 5 チェックを紹介する。
第3話｜情報漏えい ── 入力ガードと「渡してよい/だめ」の境界線
「禁止 / 条件付き / 自由」の 3 段階データ分類と、入力ガード・社内 LLM・事故時対応テンプレを含めた情報漏えい対策を紹介する。
第2話｜ハルシネーション ── もっともらしい嘘との付き合い方
誤認識が起きやすい 4 領域（固有名詞・数字・法律・最新情報）と、用途別のチェック強度設計、取り消せない出力は AI 単独に任せないルールを紹介する。
第1話｜AI リスクは 5 種に分けて見る ── 全部「危ない」で止めない
AI 活用のリスクを 5 軸に分類し、「全部危ない」で止まらず「この観点だけ直せば使える」に切り替える考え方を紹介する。
第10話｜自分用テンプレ集の運用 ── 育てる・捨てる・引き継ぐ
テンプレ管理シート・月次レビュー・アーカイブ基準・チーム共有 3 段・引継ぎ設計・ベンダーロックイン回避の運用ルールを紹介する。
第9話｜教育コンテンツテンプレ ── 社内研修・新人教育・マニュアルの型
「受講後に何ができる」を 1 文で言言語化し、動詞を「できる／やる」で統一してマニュアル・ケース・効果測定まで検える設計を紹介する。
第8話｜SNS 投稿テンプレ ── X・LinkedIn・Facebook の型
X 3 型・LinkedIn 4 段・Facebook 人柄重視の型と、過去投稿 5〜10 件を例示として口調を学ばせる設計を紹介する。
第7話｜LP コピーテンプレ ── 見出し・本文・CTA を整える
見出し主張 1 文＋FV 見出し 5 案＋本文 200〜300 字・CTA 規則と景表法・薬機法・商標のチェックポイントを紹介する。
第6話｜面接質問テンプレ ── 採用面接で AI に作らせる範囲
面接質問 4 ブロック、想定回答 3 パターンへの深掘り・個人情報・差別要因の除外を AI と人の分担で設計する方法を紹介する。
第5話｜報告書テンプレ ── 週報・月報・案件報告の型
経営層／上司／チーム向けの報告テンプレ 3 種と、悪い知らせの 5 段型、数値は AI に書かせない設計を紹介する。
第4話｜提案書テンプレ ── 顧客課題から提案 1 枚を起こす
顧客課題／提案概要／期待効果／費用と期間／次のステップの 5 ブロックと、抽象語禁止・数値仮試算明記のルールを紹介する。
第3話｜議事録要約テンプレ ── 録音・走り書きから議事録を起こす
メタデータ／決定事項／主要議論／宿題の 4 段議事録と、要確認付記ルール、許可ツール限定運用を紹介する。
第2話｜メール下書きテンプレ ── 社外宛て敬語の型
依頼 5 段・案内 3 段・報告 3 段・お礼の簡潔型を AI プロンプトと例示で固めるメールテンプレ設計を紹介する。
第1話｜「型」を見抜く ── テンプレ化できる仕事の特徴
AI でテンプレ化できる仕事の見極め方と、覍形の 4 要素・保存場所・バージョン管理の起点を紹介する。
第10話｜本番昇格チェックリスト総まとめ
入り口・接続データ・セキュリティ運用・ベンダー昇格・全社ガバナンスの 5 群チェックリストで、抜けなく本番昇格する運用を紹介する。
第9話｜ベンダー選定とロックイン回避
性能・データ方針・SLA・価格・移行容易性の 5 軸評価と、メイン 1 社＋代替候補 1 社のマルチベンダー戦略を紹介する。
第8話｜コスト設計 ── トークン・人件費・リカバリ工数の総コスト
トークン課金 3 シナリオ、運用 3 役の月 30〜40 時間、リカバリ別枠留保、部署横断按分の現実解を紹介する。
第7話｜運用設計 ── モニタリング・品質劣化検知・改善ループ
システム／品質／業務の 3 層モニタリングと、評価ログを月次で回す改善ループ、業務オーナー・技術オーナー 2 役制を紹介する。
第6話｜セキュリティ要件の組み込み ── プロンプトインジェクションと漏えい経路
AI 特有の 3 脅威に対する基本対策、ベンダー側ログ・学習・サポートの 4 経路確認、認証監査・インシデント対応の準備を紹介する。
第5話｜データ準備 ── 社内 wiki／文書／FAQ／ログを AI が使える形に
wiki の最終確認日付け、文書の 4 段階分類、FAQ 上位 30 件・社内承認、ログ評価の運用を紹介する。
第4話｜既存システムとの接続パターン ── API／ファイル／RPA の使い分け
AI を既存システムに繋ぐ 4 パターンの選び方と、業務オーナー・技術オーナーが合議で決めるべき接続設計を紹介する。
第3話｜PoC から本番への昇格基準
本番昇格の判定 5 軸を整理し、PoC 不参加者による追試・コスト 3 シナリオ・ガバナンス整合の確認手順を紹介する。
第2話｜PoC を始める前のスコープ設計と KPI
PoC のスコープを 1 業務・5 名以下に絞り、現状値・終了条件 3 段・KPI 3 種で評価する設計を紹介する。
第1話｜実装の前に決めるべき「3 つの問い」
AI を本番に乗せる前に押さえる、成果定義・失敗の責任者・やめる条件の 3 問を 1 文で書き切る進め方を紹介する。
第10話｜経営層・部門長の AI 活用 ── 「部署横断の運用ルール」を 1 ページにまとめる
適用範囲・許可ツール・禁止データ・承認線・監査・例外・改定リズムの 7 項目を 1 ページに束ね、半期実装委員会で運用する方法を紹介する。
第9話｜法務・コンプライアンスの AI 活用 ── 契約条項チェックは「下読み係」として使う
契約条項チェックを網羅性／逸脱度／自社雛形差分の 3 観点で AI 下読みし、守秘・個人情報の取扱い線を整える法務運用を紹介する。
第8話｜情報システム・社内 IT の AI 活用 ── 問い合わせ捌きと「設定手順の社内 wiki 化」
一次対応 AI と二次対応の人の分担表、設定手順の wiki 化、セキュリティは AI 対象外などの情シス運用を紹介する。
第7話｜商品企画・R&D の AI 活用 ── アイデア発散と「やらない判断」を AI と分担する
撤退条件・競合・顧客の 3 軸でやらない判断の論点を AI に出させ、議事録から次回宿題まで連結する企画運用を紹介する。
第6話｜マーケティング部門の AI 活用 ── 顧客像と訴求軸を「複数案で殴り合わせる」
ペルソナと訴求軸を 3 案ずつ作り、過去資産との一貫性チェックを AI で進めるマーケ運用を紹介する。
第5話｜経理・バックオフィスの AI 活用 ── 「申請文・社内通達・規程要約」を回す
申請文・通達・規程要約を月次／四半期／通達の 3 リズムでひな形化し、数字は AI に書かせない経理 AI 運用を紹介する。
第4話｜人事・採用の AI 活用 ── 求人票・スカウト文面・面接質問の「比較校正」運用
求人票・スカウト文面・面接質問の作成を 3 案比較校正で進め、応募者個人情報や評価には AI を使わない方法を紹介する。
第3話｜カスタマーサポートの AI 活用 ── 「定型 7 割／個別 3 割」の見極め線を作る
サポート部門で頻度上位 30 件の FAQ から AI 一次回答を始め、エスカレート条件と KPI を整える方法を紹介する。
第2話｜営業部門の AI 活用 ── 提案書ドラフトと商談メモの「下書き工程」を切り出す
営業の仕事を 3 段に分解し、提案書ドラフトと商談メモ要約だけを AI に渡す運用を紹介する。
第1話｜部署別に AI を入れる前に、組織の「現在地」を 5 行で書き出す
部署別 AI 展開の前段として、誰が何をどこまで自動化したいか、止める条件、既存ツールを 5 行で棚卸しする方法を紹介する。