「決める」の前に「試す」がある
前回は、自分なりの判断軸を見つける方法について考えました。でも、判断軸が見つかっても、「本当にそれでいいのか」という不安は残ります。頭で考えるだけでは、どうしても限界があるのです。
そんなときに有効なのが、「決める前に小さく試す」というやり方です。白か黒かをいきなり決めるのではなく、グレーの状態のままで情報を集める。これを「実験思考」と呼びます。
たとえば、転職しようか迷っているなら、いきなり退職届を出す必要はありません。転職サイトに登録してみる、エージェントと話してみる、業界の勉強会に参加してみる──どれも「試す」にあたる行動です。やってみて初めて分かることが、必ずあります。
大きな選択を前にすると、人は「決める」か「決めないか」の二択で考えがちです。でも、その間に「試す」というステップを挟むだけで、選択のしやすさが大きく変わります。
実験には「仮説」を立てる
ただ漠然と「試してみよう」では、何が分かったのか振り返りにくくなります。実験をするなら、簡単でいいので仮説を立ててみましょう。
仮説というと大げさに聞こえますが、要するに「これをやってみたら、こうなるんじゃないか」という予想です。「転職サイトに登録してみたら、今の待遇が相場と比べてどうか分かるかもしれない」。「勉強会に行ってみたら、その業界の雰囲気が分かるかもしれない」。
予想どおりの結果が出れば、仮説が裏づけされたことになります。予想と違っていたら、それはそれで貴重な情報です。「思ったより今の給料は悪くなかった」と分かれば、迷いのポイントが給料ではなく別のところにあると気づけます。
仮説を立てることで、「試す」が「なんとなく動いてみた」から「意図を持って情報を集めた」に変わります。この差は、あとから振り返るときに大きな違いを生みます。
「取り返しがつくこと」から始める
実験思考で大切なのは、最初の一歩を「取り返しがつくこと」から始めることです。